ブログ・コラム

先日、第31期経営指針発表会を開催した。

31期めにして初めて、外部から来賓を御招待した。

といっても、広く一般の人に聞いていただくのはまだまだなので、

金融機関や顧問税理士など、

経営を知ってもらい、ダイレクトに支援してほしい皆さんに、

まずは来ていただくことにした。

結果は、一言で言うと、

『かなりの緊張があったけどやって良かった』

です。

まずは、私から。

・前期の振り返り

・経営理念や行動規範など、当社のあり方

・ビジョン

・今期の最重点課題や経営方針

を発表した。

それを受けて、各部門長が、

自分の部門それぞれの方針や施策、目指すところなどを発表。

その後、来週の挨拶として、

みなさんからの話やご意見を頂いた。

最後に、当社相談役である飯倉さんに、

総評をしていただいた。

皆さんが、前向きで肯定的な評価をしてくださり、

とてもありがたい。

各部門の方針は、重点課題や経営方針を受けて、

各部門長がそれを噛み砕き、

また自分たちがやりたいこと、目指すところを加え、

部門のメンバーと共に、部門方針として作り上げている。

そこには原則私は関わらない。

毎年少しずつやり方を変えているが、

原則この形でここ数年はやっている。

当社の強みの一つは、

各部門長が意味で部門のトップとして自主的に考え動き、

役割を果たすところ。

評価者のようにただ意見を言うのではない、

圧倒的当事者として、行動しているところだと思う。

これで会社を伸ばせなければ、あとは経営者である私の責任だ。

31期も頑張ろ♪

中小企業でも、小規模でもいいから経営指針発表会をやった方がいい。

今回は初めて来賓をお呼びして開催したが、

来年はもっとパワーアップした経営指針発表会を開催しよう。

社内勉強会を兼ねても良いし、社員さんの年間MVPを表彰できたらいいな。

11年前の今日、売上アップ祭りの前身、

クラウド経営フォーラムの第1回を開催したらしい。

もう１１年かぁ。

あの時は、ほんと必死だったなぁ。

リーマンショックと東日本大震災で、

いつ会社がつぶれてもおかしくないところまで

追い込まれていた（大げさじゃなく、本当に）

常駐・派遣ばかりやってる会社が、

トータル１７０名以上の人に参加してもらい

フォーラムを開催するって、ものすごいチャレンジだった。

今では、当社も世の中も、こういう取り組みが当たり前になったが。

当時としては、めずらしかったと思う。

本当に大変だったが、これらの取組みを通して

強い会社になっていった。

そして、本当に地域に根差したIT企業になれた気がする。

今年もやります！売上アップ祭り。

１０／９を予定している。

ぜひ、予定に入れておいて！

私は、ダイエットの食事管理で、

毎日食べたものを写真でゆる～く記録している。

ふと、こんな便利な世の中だから、

使いやすいアプリがあるんじゃね？

って思って探してみた。

アプリの評価などを見ながらチョイスしたのは３つ。

・あすけん

・カロミル

・おいしい健康

今日から使い始めたんだが、

一日使った感想は、どれも微妙～

なんかどれも高機能すぎて、

写真で単に整理して記録するということが意外と面倒。

「そんなことまでいらないのに！」

という機能が満載。

どれも、いいアプリだと思うのだが、

私の「ただ記録するだけ」というニーズには合わない。

もしかすると便利な使いかたを知らないだけかもなので、

もうしばらく我慢して３つのアプリを使い続けてみる。

やっぱり作った方が早いかな～

AIで作ってみるか。

昨年実施した、30周年記念事業での一コマ。

みんな、やり切って、いい顔してる。

昨夜は、2023年度のご苦労さん会

兼、2024年度の委員会キックオフだった。

多くの人が集まり、充実したキックオフだった。

新しいメンバーが多かったため、

それぞれの人やビジネスの自己紹介をしっかりやった。

気がつけば私もかなりのベテラン会員。

委員長を支え、若手メンバーを導くような、

サポートができるように行動しよう。

それが私の役割だと思う。

今年度もよろしく。

楽しくやりましょう♪

少し前の話になるが、VR体験をした。

率直な感想をいうと、

「まだまだ実用に耐えない」

だった。

しかし、それと同時に、

「とても可能性を秘めている」

とも思った。

新しい技術が出たときは、

最初はまだまだだと感じることが多い。

インターネットが出てきた時もそうだ。

AIだってそう。

クラウドやSaaSのサービスだって、

最初はこんなもん使えないのではないか？とも感じた。

不満な所は沢山あった。

しかしそういうところは多くの場合時間が解決する。

プラス面が大きければ、マイナス面はどんどん改善されていく。

新しいものへの取り組みは早い方がいいね。

4月23日から値上げだって！

かなりのコメダーである私にとって、

これは死活問題！

コメダここ数年毎年値上げをしている。

なんということだ！

値上げ前にコーヒーチケットを買えば、

値上げ後に差額を請求されることはないらしい。

前回の値上げでは百冊を買った猛者がいるという噂。

とは言え、原材料費や人件費が上がる今、

コストを適正に価格に転嫁することは、

経営の重要課題。

これは中小企業も一緒。

IT企業もご多分に漏れず、値上げにさらされている。

サーバー料金も上がっている。

人件費なんかすごいことに！

会社数も減っている現代。

数の拡大だけでは経営は成り立たない。

付加価値を高めていくことも大事ですね。

私たちオフィスはフリーアドレス。

なのだけど、半分以上の人は、

毎日同じ席に座る。

そして、他の人もその空気を読んで、

その席には座らない。

挙句の果てには

「そこ○○さんの席だから」

とかいう言葉が出るようになる。

これじゃいかん！！！！

ということで、

ふたたびフリーアドレスをてこ入れすることになった。

他社で、朝来ると

アプリでランダムに席が決まるという話しを聞いたことがある。

わざわざ作るのは面倒だから、

世の中にはきっとそんなアプリがあるだろう。

ということで、みつけた♪

朝一番に来た人がアプリを起動して、

今日のみんなの席を決める。

いままで座らなかった席。

いままで、隣同士にならなかった人。

いつもとちょっと違う日常。

いつもとちょっと違う空気感。

こんなのもおもしろいね。

週の初めの月曜日は、

いつもの地域清掃から。

きょうから明日にかけて雨ですね。

暖かい雨だけど、風もそこそこ吹くみたい。

花が折れないといいなぁ。