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今日は、苦労しながら、

自社のDXに取り組んだ経営者の話を聞いた。

その中で最も印象に残ったのは、

「現場目線でいいねと言ってもらうことが重要」

という話しだ。

その経営者は、もともとコンサルティング会社にいたため、

過去の経験が邪魔をしたという。

戦略や人事評価など綿密に構築しても、

現場はとてもしらけていた。

そんなことよりも物の置き方ひとつ改善して、

作業性をよくすることのほうが、

よっぽど業務改善に繋がったという。

目指すところを描いたトップダウンのDXも良いが、

現場の小さなところから改善して行く、

DXであれば、ノーコード（プログラミング不要な）ツールを活用した、

アジャイル的（機能を限定した素早い）導入を進めていくような、

ボトムアップが効果的な時もあるということだった。

SNSで知り合いがシェアしていたのをたまたま見た。

これ面白い。

https://watershed-maps.yamap.com/maps

流域地図。

どの地点に降った雨がどの川に流れ込むか、それがわかる。

わかったからといって、私にとっては普段から必要というものでもないが、でも面白い。

必要な人にとってはすごく役に立つ地図だと思う。

山と海はつながっているという。

そういう観点からもこの地図は楽しい地図だ。

きのうは、iSEEDさんの

創立10周年記念パーティーに呼んでいただきまして

参加してきました。

介護・福祉分野のICTトップ企業となることを

目標に進んできた１０年。

自社製品を次々に出し、

社員も増えてすばらしい。

これまでの歩みを詳しく教えてもらい、

ほんとすごいな～の一言。

起業から長い当社ですが、

自分たちが積み上げてきたものを

さらに伸ばしていこうと思いました。

きのう受験して合格した！

98点！

まぁ、ほとんどの人が合格する資格試験だから

自慢にならないけど（といいつつ自慢している）

1問どれが間違えたか気になるなぁ。