ブログ・コラム

先週くらいから、

社員さんが自主的に

勉強会を開いてくれている。

テーマはそれぞれ。

AI全般だったり、Googleタグマネージャだったり。

Zoomで毎朝やっている朝礼の後に、

有志が残ってその日のテーマのことを話す。

時間にして10分程度

きょうはGoogleのAIであるBardについて。

元技術者の私だが、

技術畑を離れて長いので、

このようなインプットはとっても助かる。

何よりも、自主的にやってくれているというのがすばらしい。

無理しなくてもいいので、

なが～く続けてほしいものです。

ある会社でDXを進めた時の話しで、

推進担当者が言った言葉。

社内改革を進める場合、

いわゆる抵抗勢力と呼ばれる人たちが出てくる。

しかし、その人たちを

「抵抗勢力」と名付けているのは

他でもない推進者その人。

抵抗勢力を生み出しているのは、

自分自身なんですということだった。

その人は、

単に不安なのかもしれない。

自分のことを否定されたと感じているのかもしれない。

できる気がしないのかもしれない。

もしかすると、自分がクビになるのでは？と感じたのかもしれない。

だから、つい、推進に待ったをかけるような

意見を言っているだけなのかもしれない。

名付けた自分が、その人たちを敵にしている。

そのような話しをしていた。

もしそのようになったとしたら、

私たちがやるべきことは、

チカラでその人たちを押しのけて

推進することではない。

まずは、じっくり相手の話しを聞き、

理解をしようと行動する（態度で示す）こと。　←※ここ超重要！

時には、カチンとくる言い方をしてくる人がいるかもしれない。

それに売り言葉に買い言葉で

返してしまう時もあるかもしれない　※私はしょっちゅうだ！

でも、言う方と聞く方、どちらかが柔軟に対応すればいい。

それを相手にだけ求めるのではなく、

まずは自分が実践すること。

と、ここで書くのは簡単だが、

実践するのには、困難が伴う。

私はめっちゃ苦手。

頭ではわかってるが、たいてい失敗する。

というか、その時に気が付かない。

どうしたらいいのだろうか？

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アーティスティックスは、IT（AI）が

自社でいろいろできるからいいなぁ～

と言われることがあります。

確かにそうなのですが、

私は、

IT（AI）＊実業

の組み合わせがとっても大切と考えています。

実業…という言い方は、あまり好きではないのだけど。

ITが実態がない、虚業みたいな感じがして。

まぁ、でも、世間で言う実業とITやAIを組み合わせると

それぞれ単独ではできないものが実現できる。

地方中小企業のDXは、

そこにチャンスがあると思っている。

ITだけでトップになっていくのはなかなか大変。

だけど、ITと実業をかけ合わせていけば、

なかなか事例にもないことが可能。

「地域密着IT企業」をコンセプトにしている当社。

私は比較的フリーに動ける身のため、

それぞれの実業にITやAIを組み合わせたら

どんなことが可能なのか、

私を壁打ちに使ってくれてOKなので、

ディスカッションしましょう！

先日、仕事を半日抜け出して、

病院2件をはしごしてきました。

年寄っぽい（年だけどｗｗｗ）

そのうち1件は、検査結果を聞くだけのタスク。

（それも、検査して1ヶ月経ってから）

以前に、検査結果を確認するだけで、

仕事を半日休み

1時間程度、病院で待たなければならない。

なんとかならないかな～、なんて書きました。

それに絡んで、きょうはふと思った。

「検査結果はだれのもの？」って。

結果を確認しながら、

○○の数値が正常値ギリギリだね～

なんて話をしていたのだけど、

いままで、その数値がどんな値だったか、

その先生は知らない。

私は家に帰って、

数年前からの検査結果や健康診断結果を見ながら、

先生の話しを思い出しながら

これからの生活（食）パターンを考えていた。

実は、正常値ギリギリは今に始まったことではない。

数年前からだ。

言い方を変えれば、数年間、悪化はしていない。

（改善していないともいえる）

過去からの数値をその場で見られたら、

先生のアドバイスも変わったかもしれない。

検査結果は、検査した病院のものなのだろうか。

紙で、自分が保存して、

持ち歩けばいいのか。

せめて、ＵＳＢメモリに共通フォーマットで入るとかないのかな。

あっ、そっか。

クラウドにスキャンして保存してあったのだから、

それ見せればよかったのかな。

う～ん・・・

いまいち、すっきりしない。