ブログ・コラム
今日のアーティスティックス
2024.04.09
フリーアドレス再び♪
私たちオフィスはフリーアドレス。
なのだけど、半分以上の人は、
毎日同じ席に座る。
そして、他の人もその空気を読んで、
その席には座らない。
挙句の果てには
「そこ○○さんの席だから」
とかいう言葉が出るようになる。
これじゃいかん！！！！
ということで、
ふたたびフリーアドレスをてこ入れすることになった。
他社で、朝来ると
アプリでランダムに席が決まるという話しを聞いたことがある。
わざわざ作るのは面倒だから、
世の中にはきっとそんなアプリがあるだろう。
ということで、みつけた♪
朝一番に来た人がアプリを起動して、
今日のみんなの席を決める。
いままで座らなかった席。
いままで、隣同士にならなかった人。
いつもとちょっと違う日常。
いつもとちょっと違う空気感。
こんなのもおもしろいね。
2024.04.04
・沼津高専入学式
昨日、沼津高専の未来創造ラボラトリーに行ったら、
敷地内に車がいっぱい止まっている。
そうだ！
今日は入学式だった。
午後に行ったら、ちょうど入学式が始まるところだったようだ。
新入学生らしい集団が、先生に引率されて、
体育館に行くところだった。
みんなフレッシュだな。
自分の時の入学式のことを思い出そうとしたが、
もう思い出せない。
40年以上も前の話だ。
きっと、不安と期待でいっぱいだったと思う。
特に沼津高専の場合は、当時男子はすべて全寮制だった。
15歳で親元を離れる不安。
これは大きかったが、自己形成のためには重要な時期だったと思う。
今は必ずしも全寮制ではないようだが、
みんな成長していってほしいな。
同窓会としても先輩としても応援してる。
2024.03.05
新オフィス４周年♪ぬましんCOMPASS
４年前の今日、
今のオフィスがオープンした。
前日は、社員さん総出で
引っ越しをした。
３年前の３／４に引っ越し。
翌日の３／５から、営業を開始。
とはいっても、当時は新型コロナの足音が聞こえ始めていたころ。
ぬましんCOMPASS自体はオープンできず、
裏口から出入りする日々。
それでも、今までよりも格段に広く、
比べ物にならないほどきれいでかっこいい。
こんなオフィスで今日から仕事ができることが
とっても嬉しかった。
４年がたち、いまが当たり前になったけど、
過去を考えれば、それは当たり前ではない。
以前のオフィスは
マンションという名の、
郊外によくある３階建ての低層の賃貸アパートの一室。
2Kのアパートに10名くらい。
会議室という名のキッチン（ダイニングキッチンではない）でも
2名くらい作業していて、
来客があると、
コピー機の上や
床にあぐらで仕事していたような状態だった。
いまでも、ときどきネタになる。
引っ越しの前日のFacebookには、
こんなコメントをこのしている。
「きょうでこのオフィスとはお別れ。
明日は新オフィスへ引っ越し。
創業25年、もっとも苦しい8年間だった。
最も充実していた期間でもあった。
あとで振り返れば、きっととても大切な時期だったはず。
新しいところに行っても、みんなといっしょにがんばろう。」
集合写真は、４年前の３／４
引っ越し完了直後の記念の写真。
私が大好きな写真でもある。
みんな、いい顔してる♪
ぬましんさんと飯倉さんには、
感謝してもしきれない。
2024.03.01
職場実習
先週から当社に職場実習の人が来てくれている。
就労支援訓練の一環。
約4ヶ月にわたる、最後の仕上げ。
実は私もご依頼いただき、
この訓練のITの講師として一部参加している。
当社は障がい者雇用までは至ってないが
その事前訓練的な効果もある。
また、実際にさまざまな仕事を
やっていただけるメリットもある。
いままで、数名（５～６名？）来てくれているが、
その人その人で特性が違う。
仕事に人を合わせようとしたり、
それでOK/NGを判断すると
なかなか困難を伴う。
私も、つい反応してしまい、
あわてて強く否定してしまうこともある。
そういう時に私はどういう言葉を選ぶか、
どういう語気で話しをするか、
どういう表情で伝えるか。
私にとっても訓練だ。
その人の特性を考え、
人に仕事をフィットさせることが必要だな～と実感。
しかし、共通していることは、
みんな一所懸命働いてくれること。
これは、今までの人、全員に言える。
「民間企業の法定雇用率は2.3%です。
従業員を43.5人以上雇用している事業主は、
障害者を１人以上雇用しなければなりません。」
※厚生労働省HPより抜粋
雇用と納税は、地域貢献のひとつ。
当社はまだその規模に達していないが、
小規模ても障がい者雇用を進めている企業はある。
「共に成長」が当社の経営理念。
筆頭は「社員と共に」だが
「地域と共に」も含んでいる。
さまざまな貢献の形があると思う。
当社でできることが何かないか、
次期経営指針を検討している今、
考えていこう。