ブログ・コラム

先日、法人会総会（支部総会？地区総会？）で

地元パフォーマンス集団（手品師）が出演した。

とっても楽しめたのだけど、

その中で感心したのが、

おみやげだった。

パフォーマンスの中で、

私たち初心者でもできる手品を

1つ教えてくれた。

そして、それをおみやげとして

全員に1セットずつくれた。

パフォーマンスの中で、

全員ができるように、

各テーブルを回ってフォローアップ。

ほとんどの人が、ちゃんとできるようになった。

こうなれば、だれだって、

帰ったらそれを誰かに見せたくなるよね？

そうやって口コミが起きて認知が広がる仕組み化。

なるほどな～と感心した。

そして、私もその仕組みに乗って、

こうやって口コミを広げている。

沼津の個店を、

オーナーとサポーターが協力して

リブランディングするという企画、

「リブランディング企画塾」

通称、リブ塾。

最終発表会に参加してきました。

実は、リブ塾の1期生の私、

あまり参加できなくて申し訳ない状態だったのですが、

そのお詫びの意味もあり、

2期3期と、できるだけ見るようにしています。

今回は、3つの個店。

Bar LIFE

numa labo & BARという

イベント共同企画？運営？の

仕組みを立ち上げた。

さまざまな企画を毎月実施

1回目　沼津のクラフトビール探検隊

2回目　読書会

2つを実施済み。

3月は、モロッコ料理で、

毎月実施イベント実施する。

BARにイベント企画の機能をプラス

ALL沼津で協力し合う。

私はお酒を飲まないので、

お店に伺う機会が少ないが、

イベントの時は、また行きたい。

水口園（みなくちえん）

ペットボトルのお茶って

お茶じゃなくて、清涼飲料水なんだって。

ロゴやパッケージがさまざまあったのを統一。

おしゃれなカップをつくったり、

茶話会というワークショップを実施。

お茶スタンドも企画中らしい。

まるいちCafe＆薬店

実は存じ上げなかったお店。

でも、プレゼンを聞いていて行ってみたくなった。

ハーブティーも結構充実している模様。

そして、プレゼンの途中で

私の予定が時間切れとなり途中退出。

残念！

講評の中で印象に残ったこと。

大きな経済圏は抽象化され、感情が芽生えにくい。

知らない人が亡くなってもさほどつらくはないが、

身近な人が無くなるととてもつらい。

個店は、小さな（身近なという意味？）経済圏を作ることが大切。

中小企業は人ありきということか。

ファン化にも通じるのかもしれない。

最終発表とはいえ、

取組は今後も継続する。

1期2期の個店も、

リブランディング後もがんばっている。

Facebookの「過去のこの日」でアップされてきた。

10年前、「クラウド経営フォーラム」と題して、

初めてのフォーラムを企画した。

そのパンフレットが印刷上がってきたのが

10年前の今日。

クラウド経営フォーラム

　　↓

売上アップコストダウン祭り

　　↓

売上アップ祭り

　　↓

　DX祭り

　　↓

売上アップ祭り

名前と形を変えながら続いている。

その第1回が10年前。

沼津卸商社センター（清水町）を借りて、

170人以上の人が、4つのセミナーに参加してくれた。

これは、フォーラムのスタートとともに、

私たちアーティスティックスが

地域密着IT企業という路線でやっていくと

腹をくくった取り組みでもあった。

リーマンショック以降の変革を

ここから本格化させた。

この前と後では、

まったく違う会社になったなと

つくづく思う。

いろんな人にお世話になったが、

これからもよろしくお願いします。

先日、静岡市に行ったとき、

地下道でこんなポスター？を見かけました。

ビル泊

「ビルパク」って読むようですね。

『ビル泊は、静岡の繁華街をホテルのように見立て、

　点在するビルに客室を設けた分散型の宿泊施設です。』

（ビル泊ホームページより抜粋）

ちょっとおもしろいなと。

こういうのは、ふつうにあったもの？

それとも新しい？

私は知りませんでした。

1つの宿泊施設は、

1つのビルまたは1つの敷地にあるという

大前提を崩しますね。

こういうものが伸びるのか、

一過性のものなのか、

形を変えて何かが生み出されるのか。

どうなるのでしょうね。

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