ブログ・コラム
弊社の事業活動
2024.05.07
新メンバーJOIN
ここ1年、多くのメンバーが当社にジョインした。
あー、余談だけど、この「ジョイン」っていう言い回し。
なんだかスタートアップ感を出してて好きじゃない
（自分には似合わない）けど
つい初めて使ってみた。
とにかく、新しい人が多く加わっている。
そして、本日また１名。
画像はその前、４月に加わった２名の写真撮影会。
また改めてご紹介します（本人の了解が取れれば）
当社では、引き続き、一緒に働く人を募集中。
・システム開発／SE
・Web制作
・AI
・DX
・Web広告運用
・法人営業
こんなキーワードにピンと来る人がいたら
ぜひ当社をご紹介ください。
2024.04.24
ノーコードパスポート サファイア合格
きのう受験して合格した！
98点！
まぁ、ほとんどの人が合格する資格試験だから
自慢にならないけど（といいつつ自慢している）
1問どれが間違えたか気になるなぁ。
2024.04.17
来賓をお呼びして経営指針発表会開催
先日、第31期経営指針発表会を開催した。
31期めにして初めて、外部から来賓を御招待した。
といっても、広く一般の人に聞いていただくのはまだまだなので、
金融機関や顧問税理士など、
経営を知ってもらい、ダイレクトに支援してほしい皆さんに、
まずは来ていただくことにした。
結果は、一言で言うと、
『かなりの緊張があったけどやって良かった』
です。
まずは、私から。
・前期の振り返り
・経営理念や行動規範など、当社のあり方
・ビジョン
・今期の最重点課題や経営方針
を発表した。
それを受けて、各部門長が、
自分の部門それぞれの方針や施策、目指すところなどを発表。
その後、来賓の挨拶として、
みなさんからの話やご意見を頂いた。
最後に、当社相談役である飯倉さんに、
総評をしていただいた。
皆さんが、前向きで肯定的な評価をしてくださり、
とてもありがたい。
各部門の方針は、重点課題や経営方針を受けて、
各部門長がそれを噛み砕き、
また自分たちがやりたいこと、目指すところを加え、
部門のメンバーと共に、部門方針として作り上げている。
そこには原則私は関わらない。
毎年少しずつやり方を変えているが、
原則この形でここ数年はやっている。
当社の強みの一つは、
各部門長が意味で部門のトップとして自主的に考え動き、
役割を果たすところ。
評価者のようにただ意見を言うのではない、
圧倒的当事者として、行動しているところだと思う。
これで会社を伸ばせなければ、あとは経営者である私の責任だ。
31期も頑張ろ♪
中小企業でも、小規模でもいいから経営指針発表会をやった方がいい。
今回は初めて来賓をお呼びして開催したが、
来年はもっとパワーアップした経営指針発表会を開催しよう。
社内勉強会を兼ねても良いし、社員さんの年間MVPを表彰できたらいいな。
2024.04.17
来賓をお呼びして経営指針発表会開催
先日、第31期経営指針発表会を開催した。
31期めにして初めて、外部から来賓を御招待した。
といっても、広く一般の人に聞いていただくのはまだまだなので、
金融機関や顧問税理士など、
経営を知ってもらい、ダイレクトに支援してほしい皆さんに、
まずは来ていただくことにした。
結果は、一言で言うと、
『かなりの緊張があったけどやって良かった』
です。
まずは、私から。
・前期の振り返り
・経営理念や行動規範など、当社のあり方
・ビジョン
・今期の最重点課題や経営方針
を発表した。
それを受けて、各部門長が、
自分の部門それぞれの方針や施策、目指すところなどを発表。
その後、来週の挨拶として、
みなさんからの話やご意見を頂いた。
最後に、当社相談役である飯倉さんに、
総評をしていただいた。
皆さんが、前向きで肯定的な評価をしてくださり、
とてもありがたい。
各部門の方針は、重点課題や経営方針を受けて、
各部門長がそれを噛み砕き、
また自分たちがやりたいこと、目指すところを加え、
部門のメンバーと共に、部門方針として作り上げている。
そこには原則私は関わらない。
毎年少しずつやり方を変えているが、
原則この形でここ数年はやっている。
当社の強みの一つは、
各部門長が意味で部門のトップとして自主的に考え動き、
役割を果たすところ。
評価者のようにただ意見を言うのではない、
圧倒的当事者として、行動しているところだと思う。
これで会社を伸ばせなければ、あとは経営者である私の責任だ。
31期も頑張ろ♪
中小企業でも、小規模でもいいから経営指針発表会をやった方がいい。
今回は初めて来賓をお呼びして開催したが、
来年はもっとパワーアップした経営指針発表会を開催しよう。
社内勉強会を兼ねても良いし、社員さんの年間MVPを表彰できたらいいな。
2024.04.16
クラウド経営フォーラム2013
11年前の今日、売上アップ祭りの前身、
クラウド経営フォーラムの第1回を開催したらしい。
もう１１年かぁ。
あの時は、ほんと必死だったなぁ。
リーマンショックと東日本大震災で、
いつ会社がつぶれてもおかしくないところまで
追い込まれていた（大げさじゃなく、本当に）
常駐・派遣ばかりやってる会社が、
トータル１７０名以上の人に参加してもらい
フォーラムを開催するって、ものすごいチャレンジだった。
今では、当社も世の中も、こういう取り組みが当たり前になったが。
当時としては、めずらしかったと思う。
本当に大変だったが、これらの取組みを通して
強い会社になっていった。
そして、本当に地域に根差したIT企業になれた気がする。
今年もやります！売上アップ祭り。
１０／９を予定している。
ぜひ、予定に入れておいて！
