ブログ・コラム
2023.05.28
ハレの席での演奏
日曜日は、ミルカミルカのメンバーの仕事同僚が
結婚報告会をやるということで、
演奏依頼をいただいたので行ってきました。
いやぁ、やっぱりハレの席での演奏は
いいですね～
参加者みんなが祝福で、
温かい気持ちに満ち溢れている。
つたない演奏でも、
お酒が入っていることもあり、
とっても盛り上げてくださいました。
おいしいお食事までご用意いただき
ありがとうございました。
終わってホッとしたメンバーは、
食事とったのにもかかわらず、
そばで飲みにいってしまった。
ごちそうさま♪
2023.05.27
パーソナルトレーニングでフォーム修正
きょうは、パーソナルトレーニング・JAMさんで
パーソナルトレーニングを受けてきました。
私は、火～金曜日の朝に
筋トレをやっています。
ダイエットに伴い、筋肉量が落ちてしまったので、
これ以上落ちないようにするため。
だけど、素人が自分でやっているので、
効率がわるかったり、
時には、身体を故障したりする可能性がある。
フォームがちがったりすると、そうなるのだろう。
ということで、時々、プロのチェックを受けてみたくて
パーソナルトレーニングに来ました。
今回で、3回目。
かなりポイントをしっかり教えてもらえた。
これで、きっと、効果UPだね。
2023.05.26
経営推進委員会今年もスタート
私が所属している中小企業家同友会沼津支部。
そこの、経営推進委員会が今年度の活動をスタート。
まずは、ひとりひとりの近況報告から。
といっても、ほんと各自いろいろとあり、
6人の近況報告で、
2時間の委員会時間の1時間45分を使う(笑)
それぞれの業況と事業承継に話しが向かう。
人の問題がやっぱり一番難しい。
正解はない。
だからこそ、みんなと話し、
質問を受け深堀氏、
フィードバックをもらい知恵を借りる。
社内ではしづらい話ばかり。
私の会社も3月末で29期が終わり
30期がスタートしている。
リーマンショック後に大きな痛手を受け、
そこからの復活が、やっと中間目標まで来た。
今年～来年は30周年Yearだ。
ここで一息つかずに、一気に完全復活までもっていこう。
ひとりで経営について思い悩んでいる経営者、
後継者などがいたら、一緒に話しをしてみませんか？
2023.05.25
ステンレスボトルのフタ
私はステンレスボトルに不満がある。
特に、フタの部分。
なぜ、こんなに洗いにくい。
このスキマを、どのように洗えばいいというのか？
私はステンレスボトルに、
ほどほどのこだわりがある。
・できるだけ大容量
・車のボトルスタンドに入る直径
・飲み口が、ワンタッチではない（壊れやすいから）
・口が広く、普通の氷が入る
・蓋の構造が簡単で汚れにくく洗いやすい。
・ビジネスバッグに入るサイズ
この条件に近いものとして、
ZOJIRUSHIのステンレスボトル
600mlのものを使っている。
でも、どうも満足できない。
特にフタの部分。
外見のカッコよさを優先して、
機能性を考えていない（と感じる）
ステンレスボトルを設計している人たちは、
自分の設計したものを自分で使っているのだろうか？
ほんとうに、これが使いやすいのだろうか？
もちろん、好みは人それぞれだからしかたがないが、
どうも、しっくりくるものがない。
今年も夏が来る。
理想のステンレスボトルを探して、
また購入をしそうな気がする。
2023.05.24
口コミを起こす上手な仕組み化
先日、法人会総会（支部総会？地区総会？）で
地元パフォーマンス集団（手品師）が出演した。
とっても楽しめたのだけど、
その中で感心したのが、
おみやげだった。
パフォーマンスの中で、
私たち初心者でもできる手品を
1つ教えてくれた。
そして、それをおみやげとして
全員に1セットずつくれた。
パフォーマンスの中で、
全員ができるように、
各テーブルを回ってフォローアップ。
ほとんどの人が、ちゃんとできるようになった。
こうなれば、だれだって、
帰ったらそれを誰かに見せたくなるよね？
そうやって口コミが起きて認知が広がる仕組み化。
なるほどな～と感心した。
そして、私もその仕組みに乗って、
こうやって口コミを広げている。
2023.05.23
IBMがAI代替え可能な非顧客対応職種の一部を採用停止の見通し
ちょっと前の話しになるが、
IBMのCEOは、数年内に非顧客対応職種の約30%（7800人）がAIに置き換えられる可能性を示唆し、
今後の採用を停止していく見通しを示した。
ここでポイントだなと思うのは、
その領域が、「非顧客対応職種」ということ。
みんな気が付いているとは思うが、
AIは万能ではない。
繰り返し作業のような特異なところに
導入が進むだろう。
ほんと不思議に思うのは、
一方で人手不足で社員採用できないと騒ぎながら、
もう一方では、AIに仕事が奪われると拒否反応を示す。
いや、奪われるというか、そもそも人が足りてないのでしょ？
だったら、足りないところをAIに置き換えたらいいのでは？
と思う。
そして、人がやったほうがいい、顧客対応や専門職などに
人的資源を集中する。
おそらく、そこで問題になるのはミスマッチなのだろう。
やりたい（or やれる）職種と
AIに置き換わる職種が異なればいいのだが。
いまでも、専門職や現場仕事は人手不足な反面、
事務職などは応募多数で狭き門という。
当社も求人をかけているが、
なかなかマッチする人は少ない。
学校を卒業したら、
いや、下手をすれば大学など在学中でも、
学ぶということをしない（日本の？）風潮が、
ミスマッチを生み出しているのかもしれない。
そのような社会課題の中に、
なにか新しい取り組みのヒントがあるのかも。
2023.05.21
社労士バンドWORKERS！ライブ楽しかった！
三島に10年ぶりに帰ってきた！
社労士バンドWORKERS！
三島の大ホールでのライブを
楽しんできました。
10年前も、ここ、
みしまゆうゆうホールだったと思う。
妻と2人で来て、すっかり2人ともファンになった。
CDも買って、聞いていた。
また地元でやらないかな～と思い、
10年がたった。
10周年記念ライブをやるということで、
また妻と2人で参加。
いやぁ～、パワーアップして帰ってきたね。
とっても楽しかったしパワフルだった。
ロックで伝える社会保険をテーマとする
他に類を見ないグループ。
すべては、働く人たちへの応援歌。
音楽で感動することは少ないのだけど、
自分のことに重ね合わせて、
ジーンと来てしまった。
追伸：デジカメ忘れたのが痛い。
iPhone6Sでは、これが限界（泣）
2023.05.20
計測できると改善できる
ダイエットの基本、それは
「毎日体重計に乗って計測する」
これについて異論はないですよね。
もし異論がある人は・・・この後の文章は読まなくていいかも(笑)
毎日測定していると、
体重が正確にわかる。
体組成計をつかえば、
体脂肪率や筋肉量などもわかる。
腕ごと、足ごとの筋肉量や脂肪率などもわかったりする。
すごいですよね。
もちろん、減量するにはそのための行動が必要だけど、
減量の第一歩は、毎日体重計に乗り
自分の状態を正確に数値化する。
これはダイエットに限らない。
仕事や会社作りで課題になっていること。
こうしたい！
これを改善したい。
いろんなことを考えて、時には施策を実施。
でも、その結果を数値化して測定していないと、
何が効果的だったかわからない。
当たり前のことなんだけど、
意外と感覚で手を打ってることが多い（私も）
いま、会社でいくつかのことに取り組み始めているけど、
その第一歩は、今までのことを数値化した（してもらった）
そのまとめたものを見たら、
意外と私の感覚値と違っていた。
過去の数値がわかれば、
そしてこれから計測し続けながら、
手を打っていけばいい。
計測は改善の第一歩だなと。
しかし、改善のための計測。
過去の数値はあくまで過去。
大事なのはこれからのこと。
2023.05.19
テレワーク推進のアンケートに余計なことを…
昨年度（一昨年度か？）に、
行政による、テレワーク推進セミナーを受講した。
その後の実施状況について、
アンケートをお願いしますということだったので回答。
設問で、テレワーク推進のために、行政に求めることは何ですか？とあったので、
下記のような意見を書いた。
・・・・・・・・・・・・
行政もやってください。「法律の制約が」とか「ネット環境が」とか「業務内容がリモートに向いてない」とか必ず意見が出るのだけど、コロナ関連法は数ヶ月で成立させた。民間だってネットやPCを自腹で購入している。民間だから向いてるからやりたくてやってるわけじゃない。行政が率先してやることで民間にも浸透する。それで問題が起きたら、民間も行政も一緒になって悩み、解決策を考える。これを行政に求めます。」
・・・・・・・・・・・・
という身もふたもない、余計な意見を、
アンケートに書いてしまった。
でも私の本音。
アンケート受け取った人は、
集計して終わりなのかなぁ...