ブログ・コラム

彼岸花には葉っぱがないと思っている人がいるという。

確かに、彼岸花が咲いている時には葉っぱは見あたらない。  

でも、花が終わった後に、ちゃんと葉っぱが生えてくる。  

葉があるときは花がない。

今はちょうど彼岸花が枯れてきて、葉っぱが生え始める時期だ。  

今日、犬の散歩をしていたら、  

うちの近所でも葉が生え始めているのを見つけた。  

ここから葉が生えて、光合成をして栄養を蓄え、  

球根に栄養を与えて、さらに子の球根も作っていく。  

会社で育てているイヌサフランという花も同じだ。  

いきなり花が咲き、それが終わった後に土から葉が生えてくる。  

面白いね。  

昨日、今日は訳あってEVで通勤している。  

このEVは営業用としてレンタルしているもの。  

小回りが利いて、狭い道を走るのにとても向いている。  

見た目よりもパワーがあり、  

10%勾配でも時速40キロ以上出る。  

法的には3人乗りだが、2人までなら十分快適に乗れる。  

ちょっと涼しくなった秋口の今、EVは通勤にぴったりだ。  

朝からちょっとしたアトラクションのような、  

ドキドキワクワクの通勤だった。  

昨日、売上アップ祭りを開催しました。

https://www.artistics.co.jp/sales-up/

ご参加いただいた皆様、

そして出展・協力していただいた皆様、

本当にありがとうございました。

正確な集計はこれからですが、

ざっと百数十名のみなさんにご参加いただき、

盛大に開催することができました。

ご参加いただいた方々からも、

本当によい取り組みだとご意見を多数いただきました。

情報、学び、出会い。

この3つがすべて詰まったイベント、

それが売上アップ祭りです。

そして、まずは私たちから地域企業のみなさんに

私たちのできること、得意なことで貢献する。

そのための場と機会の提供が、売上アップ祭りのコンセプト。

2013年に「クラウド経営フォーラム」として

売上アップ祭りの原型となるイベントを開催。

そこから回を重ね、イワサキ経営さんとのダブル主催で行い、

多くの出展者にも参加していただくようになりました。

セミナーも幅が広がり充実、

来場者の皆様に少しでも役立つイベントにと、取り組んできました。

来年は、さらにパワーアップして、

もっと多くの方々に役立つ取り組みにしていきたいと

反省会でもいろんなアイディアが飛び出していました。

いまから1年後が楽しみです。

まずは取り急ぎ、御礼まで。

いよいよ本日の

売上アップ祭り2024

出展一覧。

こうやってみると、ほんといろんな情報がとれる。

そして、来場者同士のつながりも。

当日ドタ参加可能ですので、ぜひ！

お昼ご飯、おやつ食べに来ながら、

情報・出会いも持って行って♪

詳しくは売上アップ祭り2024特設ページへ

１０／９水１１：３０より。

今年は飲食ブースもあり。

事前登録すると、希望のセミナーの資料が後でもらえる特典あり♪

詳しくは売上アップ祭り2024特設ページへ

先日、沼津北倫理法人会のモーニングセミナーに呼んでもらい、  

講話の機会をいただいた。  

私たちアーティスティックスもここの会員で、  

前回の講話は2017年頃だったので、約7年ぶりになる。  

今回、講話をさせてもらったのはとても良い機会だった。  

創業からこれまで、ちょうど30年。  

決して順調ではなかった。

皆さんは、私がスムーズに会社を成長させてきたと思ってくれることもあるが、  

実は、売り上げが1/4に落ちて会社が潰れそうになったこともある。  

そこからまだ完全には回復していない。  

会社が厳しくなったとき、人材ビジネスから、  

地域密着型のIT企業というコンセプトを打ち立てて、  

会社を大きく作り替えてきた。  

今でもまだ、その道の途中だが、  

ある程度の形ができてきた。  

ここから、次のステップに踏み出そうとしている。  

今回の振り返りで、さらに頑張ろうという気持ちになった。  

もう少しで皆さんにしっかりとアナウンスできると思うが、  

新たな取り組みをまた始める予定だ。  

その前に、10月9日は「売上アップ祭り」。  

ぜひ、皆さん来てください。

高専ロボコン 東海北陸地区大会！

沼津高専チームもがんばってる！

そして、同窓会が寄付したスタッフジャンパーも映える！！

やった！

沼津高専Aチーム、全国大会出場決定！！

おめでとーーー！！

私は無断駐車をされるのが大嫌いだ。  

誰も好きな人はいないと思うが。  

そこまで目くじらを立てなくてもいいのではないかと、  

自分でも思うくらい大嫌い。  

置手紙をするのは普通で、

見かけたら辞めてもらうように（穏やかに）伝えるし、

繰返す人には顧問弁護士の名前で警告書を付けることもある。

なぜなのかと考えたとき、  

これは自分の癖というか、特性とも関連しているのだなと感じた。  

私は、パーソナルスペースが広めで、  

自分の領域を侵されることに強い抵抗感を感じる。  

自分のものを勝手に触られるのが嫌だし、  

勝手に物を置かれたり、  

使えるものを捨てられたり、  

いじられたり、位置が変わるだけでイラっとする。  

また、邪魔されたり、強制されたりすることにも強い抵抗感がある。  

「いいからやれ」「そんなことをするな」といった強制には、特に。  

話を戻して無断駐車の話だが、  

会社の駐車場は、いわば私の領域のようなところ。  

それを侵されているという感覚が許せないのだと思う。  

多くの場合、仕事が終わった後や土日など、  

実際に使っていない時にされるので、実害は少ない。  

「だったら黙っていればいいじゃないか」という人もいるだろうが、  

それでも私は嫌だ。  

私たちの会社の駐車場は、  

地元金融機関の関連会社が所有している。  

地元の店舗に貸し出したり金融機関利用者に自由に使わせていた経緯があるようで、  

それもあって、「空いてる時は使ってもいい」と思われている節がある。  

飲み屋の大将が、お客さんに駐車させて、  

私に対して「夜の使ってない時間帯だから大丈夫」と言ってきたこともある。  

いや、大丈夫じゃねーだろ。

もちろん、その時はお引取りいただいたが。  

私は頑固でかたくなな人間だという、

週末の軽い話題でした。  

あれ？みんな言わなくても知ってた？(笑)  

先日、他社の公開社員研修に参加した。  

この会社は毎月一回社員研修を行っているが、  

時々、それを大きく開催し、社外の人々にも公開している。  

今回、私も声をかけてもらい参加することになった。  

研修の内容は「関係を構築するためのポジティブな言葉遣い」について。  

その中で最も印象に残ったのは、  

「どこをどう認め褒めるか」というピラミッドの図。  

ベースには、その人の存在があり、  

その上に、その人の行動、  

そして、その人の成し得た結果が続く。  

もちろん、結果を認め褒めることも良いことだが、  

行動や、その存在そのものを認めることが、  

とても嬉しく、そして大切なことだと学んだ。  

ここが、とても響いた。  

おそらく、そのほうが安定する。  

結果を褒めすぎると、もっと結果を出すために頑張る。  

それは良いのだが、出ない時もある。  

頑張りすぎて潰れたり、結果を出すためにルールを逸脱する。  

また、結果が出ていないのに、出ているように装うかもしれない。  

それらは、とても不安定な状態。  

関係性も、気持ちも。  

それよりも、している行動や、その人がその人であることそのものを認める。  

そのほうがお互いに安定するし、中長期的には、きっと行動や結果に結びつくのだと思う。  

もちろん、短期で結果を出すことも素晴らしいことだし、  

出ない人は去り、出せる人で会社作りをするのも一つのやり方だ。  

しかし、私と私の会社は、中長期的な安定した成長と存在でありたいと思う。

Newstandがおととい8時にリニューアル・オープン！

ちょっとフライングできてしまいました。

newstandオリジナルブレンドの

チャトラ珈琲さんのドリップコーヒーを

オマケでもらっちゃいました。

話題の、森嶋米店のおはぎもいただいた。

おいしい♪