ブログ・コラム

弊社の事業活動

2012.11.30

IT経営フォーラムin沼津三島やります!

来年の話をすると鬼が笑うと言います。

鬼に笑われてもいいです!
来年の話をします!

2013/4/16(火)に

IT経営フォーラム in 沼津三島をやります!

IT経営フォーラムというのは、複数のセミナーセッションと展示会を一緒にしたイベントです。

  • (株)船井総合研究所 世界で初めて上場した、中小企業の即時業績アップに特化したコンサルティング会社
  • セールスフォース・ドットコム 柔軟にカスタマイズ可能な営業支援・顧客関係管理・商談管理クラウドサービス
  • ソフトバンクモバイル(株) iPhone/iPadを活用したビジネスソリューションの話

いまのところ上記の講座も含めて調整中ですが、これらの話が、沼津・三島地区でいっぺんに聞ける機会は、後にも先にも、そうはありません。

これら以外にも、いま調整中です。

決まりましたら、ホームページ・ブログ・フェイスブック等で告知していきます。

 

まずは、4/16(火)のスケジュールを、1日押さえておいてください。

2012.11.20

ソリューションマップを作り直しました

今のホームページ公開とともに作りましたソリューションマップ。

それから新たな商材・サービスが増えましたので、ソリューションマップを作り直しました。

 

これです。

いつも、トップページに置いてあります。

もし、興味があるサービスなどがありましたら、一度お問い合わせくださいね。

2012.11.12

アーティスティックス創立18周年

実は、11/11は、私たちアーティスティックスの18周年でした。

もう過ぎてしまいましたが、創立記念日でした。

いや、忘れていたわけじゃないですよ。
ちゃんと、前日までは覚えていたんです(忘れてたんじゃん!)

まぁ、日曜日だったからね(理由にならないしww)

 

18年前、1994(平成6年)11月11日、沼津の法務局に、自分で悪戦苦闘して書いた登記書類を持っていって、有限会社アーティスティックスはこの世に誕生しました。

自宅の、いわゆる「子供部屋」と呼ばれていた私の部屋の一角がオフィスでした。
レンタル屋さんから買った、中古のPC-9801RA。
母親が勤めていた、スーパーひのやの社員販売で買ったFAX電話。
小学校から使っていた勉強机。
これが、オフィスのすべてでした。

その前に勤めていた、1000人規模の地元中堅企業を退職して、個人事業主を経て2年後の設立でした。
当時は、まだまだ終身雇用が一般的で、社長とはいえ、たった一人の有限会社。
名刺を出すときに、「社長かー、すごいねー」って言ってはくれるけど、ものすごくみじめな思いで、精いっぱいの自己紹介をしていたことが、いまでも忘れられません。
その気持ちをばねに、会社経営してきたと言ってもいいでしょう。
けっして、夢を追いかけてきたのではありません。
そんな、りっぱな経営ではなかったです。

いろんなことが初めてでした。
お金がないから、決算や確定申告もすべて自分でやりました。
おかげで、会社の決算書が自分で読めるようになり、その後、税理士さんに委託しても、おかしな数字に目がちゃんと止まるようになりました。

なにも無い中での会社スタートでした。
母子家庭の次男坊ということで、資産があったわけでもない。
独立しようなんて考えていなかったから、人脈も作ってこなかった。
会社経営や組織作りなんてのも、学ぶどころか、勤め人のころは毛嫌いしていた。
学ぶチャンスを、自ら捨てていました。
もちろん、お客さまのあてもなかったのですが、その時に声かけてくれたのが、勤め人のころに協力会社だった社長でした。
とてもありがたかったです。

こうして、株式会社アーティスティックスの前身、有限会社アーティスティックスは、産声を上げました。

2012.11.01

売上をアップさせるための単純な方法

私たちアーティスティックスは、3年ほど前からホームページ事業を主力事業の1つとして位置づけて力を入れてきました。

「地元小規模事業者にも使えるITを提供して、経営を応援する」のが、私たちのミッションであるため、提供するサービスは、サービス内容に比べて割安に設定しています。
ですから、なかなか高収益を上げるというのは難しい状態です。

しかし、ここ数ヶ月、非常に調子がいい。

その理由は明確です。
それは、難しいことでもなんでもなく、たった一つの単純な方法を徹底するようになったからです。

それは、・・・・                      ↓↓クリック↓↓

2012.10.30

まずは、一歩!

きょうは、新規事業の私たち第1号のお客様との打ち合わせをしてきました。

売り上げはとっても小さなものですが、一歩踏み出したという意味では、私たちにとってはとても重要な一歩となります。

事業構造を変えていくのは楽なことではないです。
それがうまく行く保証なんて、なにもありません。

それでも、いまのままではいけないと判断したのですから、事業構造を変化させていきます。

3年前に立ち上げた新規事業も、ここにきてようやく成果が出てきました。
この2ヶ月はとてもいい状態になってきています。
いままで、我慢してやり続けてきた成果、スタッフががんばってきてくれた成果が出始めてきました。

新たな新規事業の一歩を、着実に踏み出していきます。

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