ブログ・コラム

今日は、苦労しながら、

自社のDXに取り組んだ経営者の話を聞いた。

その中で最も印象に残ったのは、

「現場目線でいいねと言ってもらうことが重要」

という話しだ。

その経営者は、もともとコンサルティング会社にいたため、

過去の経験が邪魔をしたという。

戦略や人事評価など綿密に構築しても、

現場はとてもしらけていた。

そんなことよりも物の置き方ひとつ改善して、

作業性をよくすることのほうが、

よっぽど業務改善に繋がったという。

目指すところを描いたトップダウンのDXも良いが、

現場の小さなところから改善して行く、

DXであれば、ノーコード（プログラミング不要な）ツールを活用した、

アジャイル的（機能を限定した素早い）導入を進めていくような、

ボトムアップが効果的な時もあるということだった。