ブログ・コラム

月曜日は、船井総研の

経営戦略セミナーに参加してきた。

内容もさることながら、

このようなことを、昔からずっとやり続けている

というところがすごいなと思う。

始めは、創業者である船井幸雄さんが

経営戦略を練るためのセミナーを

開催するようになったことだと聞いている。

私は、船井幸雄さんの話しは、

晩年になって、この経営戦略セミナーで

遠くから話しを聞いたに過ぎないが。

当社も、2013年から毎年（コロナで中止はあったが）

大きなセミナーを開催している。

150～250人くらいの人が足を運んでくれる、

当社としてはとても大きな大切な取り組み。

初めて開催した2013年は、

自分たちがこんなものを開催することができるのか、

心配しながらもスタートした。

清水町の卸団地の会議室。

1日で4つのセミナー。

準備に、何ヶ月もかけた。

ふたを開ければ、170人以上の人が、

参加してくれて、それが売上アップ祭りに形を変え

いままでつながっている。

その途中、いろいろあったし、

辞めようかと迷った時期もあった。

地域密着IT企業というコンセプトに基づて

続けてきてよかったと思う。

経営戦略セミナーで感じたことは、

また改めてまとめてみる。