ブログ・コラム

会社は社長の器以上に大きくならない。

小さな会社を28年経営していて、痛感する。

「経営はトップの器で決まる」と

稲盛和夫さんも言っている。

同様のことを、多くの人がいっている。

ところで、器とはなんだろうか？

それは、他人の意見を

どれだけニュートラルに

受けとめられるかなんだと思う。

どんな意見でも、

いったん、自分の中に取り込み、

そしゃくし理解する。

できるだけニュートラルに。

人の言うとおりにしろという話しではない。

どうするかの前に、どういう意見なのか、

受け止める。

船井幸雄氏の言うところの、

成功の3条件の1つ、素直（すなお）に

近いのかもしれない。

きのう出た西原ゼミでも、

藤田晋さんの話しとして、

このようなことを言っていました。

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私も若い人が言うことには、

できるだけ耳を傾けるようにしています。

（略）

しかし、そのような発言を軽く見てしまうと、

人としても、企業としても、

それ以上の成長は望めなく

なる気がします。

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耳を傾けること、

それをやるかやらないか、

それがその人の器になるのだろう。

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「単なる思いつきの発言」か

「確信があっての発言か」を

見極める必要はあります。

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とも言っていますが。

私は、体はデカいが

人としての器は小さい。

そのことは、過去にも

社員さんともめて大量退職に

つながったことを見ても明らか。

器を大きくしようとして心がけてはいる。

昔よりは、多少は大きくなったと思うが

本質的には変わっていないなということを

日々痛感する。

きのうもそんなことがあった。

自分の器の小ささを見てしまった。

そんな自分の器を大きくしていこうと

思って行動すること自体、

それが成長なんだろう。

そんなことを考えた、

きのうの夜でした。