ブログ・コラム

きょうは、たまたまですが、自宅にはMix（いわゆる雑種ね）の

中型犬が3頭も集まりました。

3頭とも保護犬です。

医療が済んで抜糸待ちの子。

これから医療にかかる子。

とってもビビりの子。

二本足（人間）のことが好きな子。

犬に興味津々の子。

でも、どの子もこれからの幸せを待っている子たち。

早く本当の家族が見つかるといいね。

きょうは、沼津市少年少女発明クラブの体験会に向けて

スタッフミーティングでした。

今回のテーマはペットボトルロケット。

まずは自分たちで体験と、

講師の説明を聞きながら作りました。

作ってるうちに、だんだん楽しくなってきてしまって、

普通に楽しんでました。

来週の体験会は、

ほんの数日で定員が埋まってしまいました。

もしかすると、もっとたくさんの人が

参加を希望してくださっていたかもしれませんが、

本当に申し訳ございません。

4月以降に、年間通して活動するメンバーを募集します。

ぜひ、その時にご応募ください。

きょうは、かなり宣伝色が強い内容です。

みなさんは、少年少女発明クラブというのは聞いたことありますか？

子供たちの科学やモノづくりへの興味を育む活動です。

発明という名前がついてはいますが、

そんな大それた内容ではなく、

科学実験のような内容です。

でんじろう先生の実験みたいなものですね。

愛知県は24クラブほどありますし、

多くの県では５～１０クラブ程度あります。

私たち静岡県では、2クラブしかありませんでした。

これは残念だね。

沼津にも、欲しいよね。

という話しに。

私たちアーティスティックス、というよりは、

私個人の活動に近いのですが、

事務局という形で裏方のお手伝いをしています。

太陽電池

ペットボトルロケット

万華鏡

磁石と発電

レンズの原理

など、子供の知りたいに答えられるように

いい大人が工作しています（笑）

今年度は残念ながら年間通じての募集ができなくなったのですが、

３／６（土）に体験会を行います。

とってもいい取り組みだと思うので、

興味のあるお子さんの親御さんに

この情報を、ぜひ知ってほしいと思っています。

沼津市少年少女発明クラブのホームページはこちらです。

https://numazu-hatsumei.jp/

ここ数年、叫ばれ続けてきた、働きかた改革。

昨年は、皮肉にも、働きかた改革が進みました。

働き方改革は、「働かない改革」と揶揄される通り、

どこか、残業時間削減の意味で使われることが多かったです。

一昨年までは。

しかし、出社ができない、

強制リモートになった人も多かった昨年は、

否応（いやおう）なしに、

リモートワーク／テレワークが進みました。

会社によっては、リモートワークに味を占めて、

出社しなくてもいい（その代わり通勤手当払わない）とか、

オフィスを縮小・廃止してしまうところも多くありました。

そんな中でも、現場は仕事を進めなければなりませんよね。

リモートワーク／テレワークじゃ、まともな仕事なんて無理だよ～

っていったところで、なっちゃったものは仕方がない。

受け入れるしかないですよね～。

ほんと、いやんなっちゃう（笑）

そんなマネージャに見てほしい、

テレワークのマネジメント3つのポイント

についての記事が、ニュースサイト”ビジネス＋IT”に

載っていました。

それによると、3つのポイントとは、

1）「オンラインでなんでもできる」と思い込む

2）「仕事をしている」という性善説をもつ

3）オフィス以上に「認める姿勢」を持ち、信頼関係構築のための努力をする

だそうです。

1番がおおもしろいですね。

まずは、思うところから。

抽象論というか根性論というか（笑）

でも、これってとっても重要。

できるかできないかと考え始めると、

8割の人は、ネガティブな理由を探します。

そりゃ、できない理由なんて山ほどありますよね。

でも、できるチャンスだってあるわけです。

まずは、できる。ここからスタートすること。

そのための理由と方法を考えることが重要。

できないと思っているのは、実はマネージャだけだとも書いてあります（笑）

次に2番、性善説。

メンバーはみな、「仕事をしている」と信じること。

これも大切ですね。

あまり疑りすぎて、

管理を通り越して監視するかのような方法は

あまりうまくいきません。

また、メンバーのケアが大切とも言っています。

ここについては、私はちょっと違った考えを持っています。

私は、

「いやぁ、普通さぼるでしょ。

　それくらい、大目に見ようよ」

です。

リモートワークというと、いろいろ大変です。

家族に無理させたりもします。

それに会社にいたからと言って、

まったくさぼらない人はいますか？

パソコンに向かっていたら、

仕事していると言い切れますか？

全体のパフォーマンスが出ていれば、

細かいことは言わない。

これが第一歩だと思います。

まぁ、私なりの考えです。

そして3番目。

認めることと信頼関係構築。

あー、これは私はできてなかったな～

当社がリモートワークをやったときに、

社員さんから「社長との距離感を感じた」

と言っていました。

ちょっと反省です。

対面であれば自然と取れていたコミュニケーションですが、

リモートの時はリモートなりのコミュニケーションを

取る行動が必要ってことですね。

社内で社員さんと話しをしていると、

「今年の目標は間食しない」

「怒らない」

「人の話の腰を折らない」

な～んて話しになるときがあります。

そういう話しになるたびに、

以前にお世話になっていた勉強会での話しを思い出します。

私は30代後半～40代半ばくらいまで、

ある勉強会に行っていました。

最終的には、たもとを分かつことになったのですが、

そこで学んだ内容は、

経営、というよりは、自分の行動指針として、

非常に役に立っています。

そこでは、

「○○しないという目標は、非常に達成しにくい」

と教わりました。

まさに、最初に書いたような目標ですよね。

でも、そういう目標、みんな立てませんか？

私は、しょっちゅう立ててましたよ。

間食しないとか

食べ過ぎないとか、

そういうやつ。

すべて、守られませんでしたけどね（笑）

例えば、間食しないという目標であれば、

間食するときは、棚からお菓子を1つだして、

袋をしまってから食べる、というような感じ。

食べちゃいけないわけじゃない。

でも、食べるときは、1個だして、

ちゃんと袋をしまってから食べる。

2個目食べたかったら、

また1つだして、袋をしまってから食べる。

この繰り返し。

こうしておくと、全体として量が減るんだそうです。

確かに減った。

やめられてないけど（笑）

体重も落ちてないけど・・・

説得力ないなぁ～・・・・

まぁ、そーいう話しを思い出しますという昔話でした。

ちゃんちゃん♪

きのうは2/22．

にゃんにゃんにゃんの日。

ねこさんの日なので、

きょうは犬のことについて書いてみます（ぇ？ｗｗ

迷い犬や処分で持ち込まれる犬は、

年々減少の一途。

いいことですね。

Zoomはコロナでずいぶんと業績を伸ばしたようです。

ある記事によると、

利用者は一桁増2500社→20000社以上。

パートナーは、5社→300社以上だそうです。

昨年4月以降、

いろんな会議が中止になりました。

でも、一部の会は、

リモートでやっていこうと試行錯誤していて、

その多くは、Zoomだったために、

Zoomは業界標準みたいになりましたね。

経営者であれば、

どこかでZoomを使ったことがある、

または使うように言われた人が多いでしょう。

Zoomが今後も標準で居続けるかは分かりません。

でも、Web会議は普通のものになりますよね。

電話が普通のものになったように。

よく考えれば、電話を使えば地球の裏の人と話しができる。

テレビを見れば、外国のニュースもリアルタイムで見れる。

それを、DXとは言わない。

もう、普通のものですよね。

Web会議なんかも、そうなりますよね。

対面と電話の間、それがWeb会議の位置づけですね。

きょうは、午前中から譲渡会に行ってきました～

私が普段関わっている所とは違う団体の譲渡会です。

保護犬の救済活動をしている人たちは、

個人・団体とわず、

いろんなところがあります。

私も、いくつかのところと仲良くしています。

別々の活動とはいえ、

目的は同じ、わんこの幸せ。

それぞれ、応援をしています。

「保護犬って、人になれないんでしょ？」

と言われることがあります。

私の答えは、

「犬それぞれです。

　ぜひ、ご自分の目で確かめてみてください」

です。

犬もいろいろ。

保護ボランティアもいろいろです。

世の中の二次情報（人からの見聞きしたこと）だけじゃなく、

自分で体験し、

各自が感じ取ってほしいと思っています。

家に戻ってきたら、

以前に我が家にショートステイしていた

会津２君（通称あいちゃん）が

医療を終えて、

また我が家に戻ってきました。

あいちゃん、よくがんばったね。

ゆっくり体と心をいやそうね。

ん？新入りって・・・

あたちのこと？

な～に？

出ていいの？

まだ名前もないけど、

まぁ、よろしくね。

きょうは、私が所属している

静岡県中小企業家同友会で、

有志によるSDGs勉強会を開催しました。

とてもたくさんの人が参加してくださいました。

私がプレゼンを開始したときに29人になったところまで見ていたのですが、

そのあとはちょっとわかりません。

何人になったか、わかる方いますか？

それに、どなたが参加してくれたかも

ちゃんと記録取れてなくて・・・・すいません。

さすが同友会メンバー。

SDGsへの関心の高さが分かりました。

私もそれほど詳しいわけではありませんが、

自分の練習も兼ねて、

いままで学んだ内容を話しをしました。

本当は50分程度にまとめたかったのですが、

私の悪い癖、話し始めると長くなり、

結局はきっかり1時間。

その後、短い時間でしたが

バズセッション（小グループでのディスカッション）で

自己紹介と各自のSDGsへの取組み段階や感想をシェア。

最後に、各グループからディスカッションの内容を

まとめて報告してもらいました。

同友会の、王道の流れです。

途中から、どなたが参加してくださっていたのか

全体が把握できていなかったのが残念です。

「私、参加していました」

という人は、ぜひ、コメント残していただけるとうれしいです。

ここを起点に、2ヶ月に1回ペースで

定期的に開催していきたいと考えています。

SDGsを自社の企業経営にどのように取り込むか、

それを、この勉強会の目的にしていきたいです。

そして、参加している人たちみんなで育て上げる

コミュニティになるといいですね。

ありがとうございました。