ブログ・コラム

長岡＠ホームページ＆クラウド応援隊長です。

私たちアーティスティックスは、きょうが仕事納め。

掃除というか、いらないものの大破棄大会となりました。

おかげで、オフィスの中がすっきり！

気持ちよく、新年を迎えられます。

今年1年は、けっして満足いく結果ではありませんでしたが、いいこともたくさんありました。

新規事業だけを見れば、世界一使いやすい低価格ホームページ制作も伸び、クラウド型顧客管理・営業管理のセールスフォース事業も苦戦しながらも、1つの事業として立ち上がりつつあります。

来年も、今年以上に、地域密着で地元の企業の皆さまの経営を伸ばすために、私たちが得意とする分野で、最大限貢献できるようにがんばります。

みなさまのところに、たくさんお伺いすること、来年力を入れていきますので、温かく迎えてください。

ありがとうございました。

株式会社アーティスティックス　代表取締役　長岡善章　

長岡＠ホームページ＆クラウド応援隊長です。

きのうは、第2リーダ会でした。

アーティスティックスの第2リーダ会（第3～4週ごろに行われる）は、リーダーとシニア（サブリーダー的ポジション）で行う会議。

シニアが2人増えたので、全部で7人の会議。

ここで、予想外の問題が！！

会議が盛り上がりませんｗｗｗ

すいませんｔｔ　そんなことでｗｗ

私、会議って、多くて7人。

できれば、４～５人でやりたいというのが本音。

7人いると、たいてい、１～２人は、発言しない人がいるし、そーすると、盛り上がりに欠けるんですよね。

話はちょっと違いますけど、アーティスティックスのミニセミナーも、定員5人。運営（うちの社員）まで入れると、だいたい7人くらいです。人って、７って１つの限界点のようで、7人超えると、なんか発言をためらう雰囲気ができてきますね。

だから、これからは、リーダ会も少し工夫が必要ですね。それぞれが、テーマ（自分の議題）を持って参加するとか大事です。

話し合う議題は、会社（社長である私）から降ってくるので、口をあけて待っているようでは、リーダ会に参加する意味がありません。自分のテーマを持って、それを解決し、次の行動に移るため、そんなリーダ会にしていくのが、社長の私のテーマですね。

あっ、会議が盛り上がらないのは、私が発言しすぎっていううわさもありますｗｗｗ